内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - 网络经营分析 - 付亮

(这条文章已经被阅读了 176 次) 时间:2001-08-27 09:07:32 来源:付亮 (fjliang) 原创-IT

门户网站内容收费也是一种生存的选择,网络媒体是一种不同于广播的媒体,因此可以提供内容的定制服务或增值服务,这些服务由于具有个性化的特点,完全可以收费,甚至成为部分网站获得收入、赢利的主要来源。

网络内容收费的方式很多,下面简单介绍其中的一部分:

一、搜索引擎收费。搜索引擎本身不代表任何问题,只要你要找的,让你找到,那就实现了功能;完全可以把付费的、关系公司的网站排在前面,即不影响大家查找,也可以获取一些收入。

二、自有版权内容收费。特约的独家新闻稿、专家分析,例如股评、专稿可以收费,收费方式可为向转载媒体收费和网民订阅、网民交纳网站服务费赠送等。

三、栏目增值服务收费。例如个性化设置,特殊定制服务以及网上商城服务收费。

四、为线下公司提供增值服务收费。

五、内容增值杂志收费。

六、其他内容或增值服务的收费。

我们应该承认网络公司也是一个公司,因此为持续经营,必须建立良性的经营闭环,就是说比如同意它有付出,也有收入,而且能实现收入平衡并有赢利。

收费方式选择:

一、向提供服务的公司收费——租金;

二、向接受服务的网民收费——服务费;

三、增值内容收费——邮件订阅费和新闻短信费;等。

目前网站由于内容雷同,没有提供与其他网站的增值服务,因此很难在内容上做文章,想想如果所有IT媒体都象“计算机世界”一样的话,那大家谁也挣不了钱。网站也是这样,应该根据自己的实际情况提供与众不同的特色增值服务,才可能从中获得足够的收益,即使现在时机不成熟,将来条件成熟再收费也是完全可以的。只有这样,网站才有希望。

举一个反例,邮箱收费各网站的观点有很大的差别,而且无论收费还是免费,大家都没有制造出独特的特色来,因此大家只能是或者把网民赶走,或者打价格战,而最终降价的结果,应该是和免费也差不多。在别的著名网站都还在免费的收费,你想到收费,是可以理解的,但你也应该想一想,网民付费能带来什么更多的收益,交费是值得的吗?

门户网站的收费完全可以从广告收入、内容收费和增值服务方面获得,而且完全可以实现赢利,关键是操作和时机。内容收费时机已经成熟,可以逐渐展开。

前途是光明的,道路还很漫长,关键是谁先走出误区。

文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - 苗思 - 2001-08-27 09:19:59

理智、冷静、客观、现实的思考与分析是我们现阶段应该大力提倡的。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - An Old Man, Who is Thinking...

RE:文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - 高飞 - 2001-08-27 09:22:50

【(高飞)回复(苗思)的大作】 hello,付亮。

RE:文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - 黄果 - 2001-08-27 09:56:16

【(黄果)回复(高飞)的大作】 说得倒不错,但问题难在操作上。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ------ 我是明珠一颗 久被尘劳封锁 一朝尘尽光生 照耀山河万朵 ------

RE:文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - fjliang - 2001-08-27 10:33:45

我认为操作不是最大的难点,最大的难点是网站坐下来,理智地控制成本。现在已经不是那种为吸引大家注册邮箱,不论用不用,都赠送礼品的时候了。因此网站每一件事都应该计算一下成本效益,那样就会逐渐扭转目前被动的局面。我的一个说法是什么时候,网站能踏踏实实地沉下去做事,什么时候就有希望了,而哪个网站做得最早,做得最好,哪个网站将最先摆脱被动局面。 我曾多次和网站的朋友说如果他们与学校举办一些活动,很可能花费很少而取得很好的效果,但他们都认为不可能,我与一些大学的电子商务协会、网络协会联系过,其实完全可以办到。 花大钱不一定能办大事,少花钱也可能办大事,关键是如何策划,如何实现共赢。 :【 在黄果(黄果)的大作中提到:】 :【(黄果)回复(高飞)的大作】 :说得倒不错,但问题难在操作上。 : : ...... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 问题新潮,观点独特。集多年管理、IT分析、媒体研究经验,借此宝地与大家交流。

您看我们这种模式可以么? - 梦飞行 - 2001-08-27 11:23:45

我们的模式是在整合相关资源--网站、大学生协会、商家的基础上,建立一个一方面面向学生,另一方面面向企业的“校园服务网络平台”,其核心是把最终消费者(大学生)、服务集合到一起,把网上和网下紧密结合在一起,从而创造价值。 详细资料说明: http://www.donews.com/donews/article/1/14736.html :【 在fjliang(fjliang)的大作中提到:】 : 我认为操作不是最大的难点,最大的难点是网站坐下来,理智地控制成本。现在已经不是那种为吸引大家注册邮箱,不论用不用,都赠送礼品的时候了。因此网站每一件事都应该计算一下成本效益,那样就会逐渐扭转目前被动的局面。我的一个说法是什么时候,网站能踏踏实实地沉下去做事,什么时候就有希望了,而哪个网站做得最早,做得最好,哪个网站将最先摆脱被动局面。 : 我曾多次和网站的朋友说如果他们与学校举办一些活动,很可能花费很少而取得很好的效果,但他们都认为不可能,我与一些大学的电子商务协会、网络协会联系过,其实完全可以办到。 : 花大钱不一定能办大事,少花钱也可能办大事,关键是如何策划,如何实现共赢。 : ......

RE:您看我们这种模式可以么? - FJLIANG - 2001-08-27 12:36:14

【(FJLIANG)回复(梦飞行)的大作】 详细看了“My大学”服务中心的简介,我个人认为,作为一个商业性的服务中心本身是可行的,但方案中有些需要细化的地方,如举办活动都是“大型”,在学校里没有这个必要。而且开始时应该从局部出发,比如一两所大学。 请考虑: 一、该服务中心和校学生会以及学校内的各协会有很多相似的地方,如何避免冲突?各协会资金都有学校支持,如何提供更好地服务?是采取兼并的方式还是竞合关系? 二、该服务中心为商业机构,应该有详细的赢利计划(或收入支出计划); 三、该服务中心并不需要网站即可运行,网站只是作为一个辅助宣传窗口; 四、线下服务是主要的利润来源,各下属单位的运作模式,主要的竞争对手是谁?如何做出自己的特色来。 五、建议最开始获得一所较大型大学的支持,待商业模式确立后,再向其他学校扩展。因此,“大型”、“巡回”活动可以迟些,待具备一定的规模后在举办,先期应与学校各协会主办联合举办各种优惠促销活动,可在花费小的情况下,建立服务体系,并扩大知名度。

RE:您看我们这种模式可以么? - 富贵竹 - 2001-08-27 14:29:32

【(富贵竹)回复(FJLIANG)的大作】 什么都收费, 以后都不能上网了。

RE:您看我们这种模式可以么? - fjliang - 2001-08-27 15:11:42

【(fjliang)回复(富贵竹)的大作】 其中很大一部分是向得到服务的公司收费,个人如果花钱买确实有用的杂志我想大家还是会买的。

文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - 鬼子 - 2001-08-27 10:27:36

应该是象有线电视那样收费吧? 计时计流量?宽带网络应该可以解决吧?

RE:文章评论:内容收费应该成为网站收入的主要来源之一 - fjliang - 2001-08-27 10:40:51

【(fjliang)回复(鬼子)的大作】 流量不太容易实现,可能包月或包年更合适,即使是这样的报摘也应该能有一定的收入,何况有价值的分析、总结。 与宽带结合会带来更多的选择。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 问题新潮,观点独特。集多年管理、IT分析、媒体研究经验,借此宝地与大家交流。