2008——谁来集成数字奥运 - 马步不稳 - 小马

(这条文章已经被阅读了 33 次) 时间:2001-10-08 13:54:28 来源:小马 (小马) 原创-IT

浮出海面
2001年7月13日,全世界的目光聚焦莫斯科,国际奥委会第一百一十二次全会即将投票选出2008年奥运会主办城市。当然,现在每一个人都知道接下来发生的事情,北京成功地完成了历时八年之久的夙愿。
可是很少有人知道在此之前的一天(7月12日)所发生的事:国际奥委会签署了一份总额高达数百万英镑的合同,一个名为SchlumbergerSema的大型跨国集团成为了2002年至2008年间奥运会的信息系统总集成商。这个细节是鲜为人知的,可是对于七年之后的北京奥运会,它却有着超乎寻常的影响。
SchlumbergerSema是一家什么样的公司,主要从事哪些业务领域,该公司在中国有何发展项目,都成了记者最关心的问题。日前,记者在北京国际金融展的展会现场采访了该集团亚洲区副总裁何一勇先生。

幕后英雄
信息技术在体育界的应用已成为后者不可或缺的一部分。为了尽可能地加强对比赛及其相关进程的管理,同时满足数量不断增加的体育爱好者的需求,建立一个高速运算与流通的信息系统就成了举办大型体育运动会的必要条件。
奥运会的信息系统总集成商全面负责信息系统的建设与运作,并监管所有相关IT供应商的支持工作,不仅要以交钥匙的方式递交一个完美的信息系统,更要全程参与到系统的实际运作过程中。其业务范围涵盖了从技术咨询、系统集成到操作支持、软件开发等众多IT领域的尖端技术。
如果说,国际性的体育盛会是一顿数字盛宴,那么信息系统就是烹饪大餐的厨房,而信息系统总集成商则是厨房里的掌勺大师傅。作为2002至2008年间国际奥委会的指定合作伙伴,SchlumbergerSema将操办自2001年一月一日直至2008年北京奥运会的所有由国际奥委会所举办的全球顶级体育比赛。

何方神圣
SchlumbergerSema是全球领先的信息技术服务商,为油田服务、通讯、金融、交通和公用事业领域提供包括信息技术咨询、系统集成、产品服务及企业IP网络安全在内的全面解决方案。现在,集团由以下几个部门组成:移动通信产品、电子交易、安全无线交易(SWAS)和国际信用卡支付系统(IPS)。
其前身Schlumberger(斯伦贝谢)本是一家以石油钻探技术及油田设备业务起家的法国公司,随着该公司在其它业务——特别是高科技领域的大量投入,逐步成长为一家提供技术性服务的跨国公司,到了2000年,Schlumberger的营业额已高达96亿美元。其下属的斯伦贝谢测试与交易集团在全球40多个国家拥有8000多名雇员, 2000 年营业额达到了14亿美元。

长袖善舞
为了谋求进一步的扩张,2001年1月,斯伦贝谢成功地收购了在智能卡研发和金融系统工程方面都具领先优势的布尔CP8公司,一举成为全球最大的智能卡供应商。紧接着,Schlumberger又并购了年营业额高达24亿美元的Sema(协马)公司。Sema在伦敦上市,是全球著名的IT产品和咨询服务供应商,业务量名列欧洲三甲;其ERP企业管理软件与SAP、ORACLE等公司齐名,在IT及网络方面的优势是业界所公认的;其外包业务更是了得,如渣打银行的业务信息系统就是由Sema负责。
对Sema公司的收购发生在2001年4月,应该说,斯伦贝谢最初看中的是Sema在金融、公交、能源、通讯等方面的高端国际支付系统,其出发点是为了更好地扩充斯伦贝谢的产品线。但是,一个意想不到的机会突然出现了。
近十年来, Sema 公司一直在为保证世界大型赛事的成功,向组织者们提供信息系统和服务。今年7月,Sema长期的努力终于获得了国际奥委会的认同,成为了国际奥委会指定的信息系统合作伙伴,而并购后的集团企业SchlumbergerSema也顺势成为了继蓝色巨人IBM之后的第二位奥运会信息系统“掌勺大师傅”。

中国业务
早在1994年,SchlumbergerSema就开始了她在中国的业务拓展工作,只不过当时还主要是以其老本行——石油产业为主。SchlumbergerSema对中国市场是非常重视的,为了表明了这种信心,1994年索性将亚洲总部迁至北京,其员工已经从成立时的几个人迅速发展壮大成为一个由不同文化、不同性别和不同国籍的专业人士构成的800多人的集团。由于原Sema公司在国内的业务还很小(只有十几个客户),目前SchlumbergerSema在中国的业务主要以智能卡业务为主。
中国智能卡市场已经在市场份额和发展速度上超过了欧洲成为世界智能卡业最大的市场。作为全球创新智能卡产品和解决方案的首选供应商,SchlumbergerSema这些年来凭借其在国际信用卡支付系统方面的良好基础,以可靠的质量、优质的服务以及极具竞争力的价格,在中国智能卡和付费电话市场中一直处于领先和主导地位。
通过不断延伸其产业价值链,SchlumbergerSema已成为中国主要的尖端信息技术服务公司,除提供全面的智能卡产品外,还为通信和金融领域的客户提供端到端的全面解决方案,针对客户对增值服务的需求必将不断增长的发展趋势,又相继推出了系统集成服务和安全无线解决方案。
2000年7月,斯伦贝谢中国公司收购深圳联龙公司,为银行业提供将银行卡、终端设备、前台及后台系统与主机完整集成的端到端的解决方案,在国内的业务也由单纯提供卡片、芯片向提供模块化产品、系统集成、全面解决方案转变。

成绩斐然
自1996年在中国建立生产基地以来,SchlumbergerSema己生产了8500多万张SIM卡和银行卡以及3亿多张集成电路(IC)电话卡。目前这些生产基地的年生产能力已经超过了2亿张!目前,该集团已经在中国建立了2个研发中心和3个培训中心,并投资3000多万美元建立了5个合资公司,另外还计划在未来的3至5年中增加3000万美元的投资。
SchlumbergerSema在北京设立的两个产品开发小组与法国的核心产品开发中心互为补充,通过将全球的专家队伍和中国本地精英的结合,该集团不断地把最新的技术引入国内市场,并与大批中国企事业单位组成了战略合作关系,共同为市场创造最新的解决方案。
凭借着丰富的经验和专业技术并进而提供出色的客户支持,SchlumbergerSema不仅成功地抓住了中国移动、中国电信、中国联通等国内通信巨头,还与包括五大商业银行在内的国内银行系统建立了广泛的合作。
在过去10年的运营中,SchlumbergerSema帮助客户成功地部署了基于智能卡技术的众多项目。其中最有影响的项目是参与制定了中国人民银行“中国金融集成电路(IC)卡规范”,帮助中国移动开通了首例全国范围的移动银行业务;此外,SchlumbergerSema还参与建立了最大的IC卡付费电话组装基地之一。

拭目以待
本文开头的一幕对于SchlumbergerSema及其中国公司的意义有何等重要,是不言自明的,正因如此,该集团中国公司的员工满怀面对巨大的喜悦,却始终保持着沉默。何一勇先生主管集团在亚洲区域的业务拓展工作,按说也是最有发言权的人了,然而他在采访中谈的更多的还是SchlumbergerSema在中国的发展计划,对今后几届奥运会信息系统的建设也同样是只字未提。
由于并购的时间还很短,Schlumberger与Sema的整合目前仍在进行当中。两块业务中最先合并的是相通性最强的一部分,集团迅速消化了Sema在金融、通讯领域的产品。公司的第二步则是进一步整合双方的资源,然后从产品整合开始逐步发展为大型集成商。在国内市场推广系统集成业务的初期,SchlumbergerSema并不计划全面出击,而是考虑集中力量在集团的资源运作相对成熟的金融、银行业。目前,新的集团已在原Sema中国公司的基础上大力扩张其系统集成业务的技术和人员,并开始着手将国外在该领域最先进的技术引入中国的研发中心及相关部门。
可以预见,在2008年北京举办奥运会期间,SchlumbergerSema中国公司会成为信息系统建设的主力。我们有理由相信,结合了Schlumberger长期在中国开展业务的积累和资源与Sema从事大型体育运动会信息系统集成的经验和技术实力,SchlumbergerSema会为全球的观众献上一席豪华的数字盛宴。至于SchlumbergerSema在2002、2004、2006等历届夏季、冬季奥运会的表现,让我们拭目以待。