(这条文章已经被阅读了 168 次) 时间：2001-12-27 11:17:59 来源：水军 (鸟王BK) 原创-IT
2001年10月12日下午，苏州音乐电台《科技在线》记者水军在苏州新城花园酒店对新浪网董事长姜丰年进行了专访。下面是专访全文：
[背景：姜丰年为新浪网的现任董事长、趋势科技副董事长。拥有美国德克萨斯大学政治学硕士学位，以及台湾政治大学的学士学位。1996年6月加入美国华渊资讯网公司，并于1998年与王志东共同领导了华渊与四通利方合并，创建全球华人第一网站—新浪网。]
记者：姜先生您好，您是否还记得1998年12月1日这个日子？
姜丰年：(笑)当然记得，这是新浪网正式成立的日子。
记者：1998年12月1日，您和王志东一起在原利方在线和华渊资讯网的基础上组建了一个全新的网站—-新浪网以来，新浪一直是业内人士及众多网友关注的焦点。如今王志东已经离开新浪。你知不知道对于王志东对你个人是如何评价的？
姜丰年：(笑)不知道。
记者：王志东说对你个人非常钦佩，因为无论在什么样艰难的情况下，您所说的话都是出自真心。你认可这个评价吗？
姜丰年：我这么做是因为我觉得这是一个做人的基本准则。
记者：那么我们今天再一起说说真心话，好吗？
姜丰年：(笑)没问题。
[背景：新浪网2001年7月至9月净营收较上一季度增长了4.9%，净亏损较上一季度减少了35.6%。本季度新浪网自其包括电子邮件、手机短信、在线分类广告以及针对企业用户提供技术服务等收费服务中享受了丰盛的回收。本季度净亏损较上一季度减少了35.6%，较去年同一时期则减少了48.3%。其中非广告收入(主要来自电子商务与付费服务产生的营业收入)较上一季度成长了96.1%。]
记者：新浪从98年成立到现在正好是三年的时间。当初合并的目的是什么？
姜丰年：新浪网今天的发展确实与当初我和王志东决定合并的时候所想的一样。当时，如果我们不合并，各自都会有不错的发展空间，都能成为一方之霸，但我们就没有办法做成中国最大甚至全球最大。正是有了这样的一个理念和愿望我们决定合并。
记者：网络的一年可能是传统行业的三年，三年就是网络的一个朝代。那么你觉得今天的新浪和当初的规划有什么改变？
姜丰年：到今天，新浪网已经成为了国内第一大的网站也是全球最大的华人网站。但是，就象你刚才讲，网络的一年是传统行业的三年甚至是五年，技术和观念的交替变化节奏非常快，这也迫使我们不断在经营策略上进行调整。比如我们意识到单纯凭网络上的营收不能支撑新浪的开销，所以前段时间，我们宣布和阳光卫视合作，这既是很强的一个资源与人才的互补，同时我们也相信作为阳光卫视这样的一个传统媒体的营收可以帮助新浪网提前达到赢利。当然还有很多考虑，比如，我们目前还对其他一些传统媒体进行评估，也有一些计划正在酝酿当中。我们在恰当的时机也会对外宣布。
记者：刚才您提到新浪和阳光的一个合作，这的确让我们看到了新浪在未来宽频和跨媒体节目方面发展的美好前景。但最近华为老总的一篇《华为的冬天》在业界引起很大震动，不知道您如何看待这个冬天？
姜丰年：坦白讲新浪网到现在还是没有盈利，从我们的股价也反映了这样一个现实的情形。这当然也和全球经济的一个大环境有关系。但作为我们新浪这样一个上市公司就必须对股东和股民有一个交代。新浪网目前除了自身的节流以外，也在开源。我们和阳光卫视的合作就是一个例子。目前我们正在加快两者之间的整合，尽快实现盈利。同时，我们还拥有很强的整合经验。我们也期盼着这个漫长的寒冬能早日过去，能很快看到曙光的来临。
记者：我们也知道为了这个目标，新浪正努力进行多方面盈利的尝试，比方说新浪开始对邮箱收费。我们也发现了另外一个现象，那就是搜狐很快就加入这场竞争，并且针锋相对的推出了“闪电邮件。”这对新浪的影响有多大？
姜丰年：我想每一家公司的竞争策略都不一样。我们新浪网感到提前盈利的压力特别大。天下没有免费的午餐，我们推出收费并不是说免费的我们就不做了，我们只是把服务做一个区分。我们也因此受到了很多的不理解和批评，可就象我刚才所讲的，新浪是一家上市的公司，必须对股东负责。网民的批评我们只能虚心接受，我们的目标和发展的方向是向盈利去迈进。
[背景：姜丰年拥有丰富的管理经验，在转任新浪网董事长之前，他曾任趋势科技总经理，负责趋势科技的全球营运管理，把趋势科技推上国际舞台，将它从不到十人的小公司，扩展到目前在世界各地都设有分公司的跨国性企业。在趋势科技步入稳定发展之后，他毅然选择了Internet新企业华渊资讯，做为一个新的挑战。]
记者：对于一家网络公司，很多人关注的是它在新经济浪潮中具体搏杀的一些动态，对公司的管理模式却了解很少。作为一个在世界很多地方设有机构的新浪网是怎样进行管理的？
姜丰年：新浪网一开始是由两家公司华渊和四通利方的网站合并而成立的，成立后在全球主要华人市场都有据点。面对着这样一个网络全年无休和跨地域的公司，而且又要让四个站都发挥各自的特点，如何做到一个好的管理，这就是一个很重要的问题。我们除了董事长、CEO等职务之外，在各个站都有各自的总经理。这个总经理的权责相当的大，我们采取了充分授权、充分本地化的方式，网站的内容在“大同小异”的原则下突显当地的特点。
[中国篮协9月16日宣布，新浪狮男子篮球俱乐部正式加盟CBA联赛。主场设在苏州。该队将以原中国台北宏国象职业篮球队队员为班底]
记者：今天，新浪狮篮球队选择了苏州作为自己的主场，作为苏州的媒体，我们对新浪狮的到来表示欢迎。新浪狮选择苏州的原因是什么呢？
姜丰年：当时有关部门给我们推荐了好几个城市，比如说福州、长沙、深圳，但我觉得都不是很理想的地点。苏州是一个美丽的古城。苏州有这么多的台商投资，我们新浪狮很多的球员都来自台湾，到了苏州有一种回到家的感觉。选择苏州，应该说很有缘分的。
记者：那么您知不知道苏州在今年早些时候被美国《商业周刊》评选为全球9大新兴科技城市之一，也是亚洲唯一入选的城市，并且苏州正在加快科技化进程呢？
姜丰年：(笑)这个问题问得好，这和新浪狮选择苏州确实有联系。新浪是全球华人社群中执领导地位的网路服务公司，我作为新浪的董事长，我和台湾和国外的科技界人士也非常的熟悉，我们新浪培养一个甲A的篮球队需要考虑到篮球队本身，更加注重的是新浪本身的长期发展。苏州能够在保留古老文化的同时又能够吸引这么多的台资和外资来促进苏州的科技化进程这是相当不容易的，这表现了苏州的热情，它的实力、人才、效率。我和苏州的市领导几次接触以后，眼界和胸怀都给我留下了深刻的印象。所以，我们在到苏州实地考察后觉得很难不被苏州所吸引。这就是我们坚决选择苏州的原因。
记者：新浪和苏州的企业有合作的意向吗？
姜丰年：我们和苏州的证券公司正在联系，并且已经有相当高的合作意愿。随着新浪网上海站的地位越来越突出，华东总部也会越来越重要，再加上新浪狮已经进驻苏州，我们和苏州的科技企业间的合作肯定会越来越多。对这一点，我很乐观。
记者：最后请您对我们苏州音乐电台《科技在线》的听众和广大的网友说几句话？
姜丰年：很高兴我们新浪狮能够选择苏州作主场，今后跟大家就成了一家人。我祝愿苏州音乐电台《科技在线》的各位听众各位网友事事顺心、上网愉快！也同时希望大家除了支持新浪网也能支持新浪狮篮球队！
[新浪是中国网络业的一面旗帜，而苏州正在向科技城市大步迈进。作为新浪的前锋，新浪狮进驻苏州，无论从哪个角度看，对于苏州和新浪都可能是一个双赢的结果。
或许我们在尽情享受竞技体育和网络生活的欢乐同时，它会悄悄改变我们的观念和生活的方式。而科技化生活正是一座科技城市的灵魂。
新浪网喜欢把自己比喻成水，而苏州更是有名的江南水乡，看来新浪真的是“回家了。”] (苏州音乐电台《科技在线》节目稿件)
我是刚来，同志们有空来苏州好吃好招待啊！ - 鸟王BK - 2001-12-27 13:54:02
我还三陪！（第一篇帖子，拉拉人情，攀点亲。）：
RE:我是刚来，同志们有空来苏州好吃好招待啊！ - 由申 - 2001-12-27 16:25:05
三陪？免了，男的不要：） 不过有好吃的当然不错，什么时候跟总监请示一下我去你台学习学习。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -QQ：29799<-合作请进；28888521<-撰稿人请进；52998<-听众请进，谢谢合作！：）