(这条文章已经被阅读了 397 次) 时间：2002-01-09 09:43:11 来源：田春峰 (accesine) 原创-IT
阳光网达(www.e-960.com 已经关闭)是国内一家为电子商务网站BTOC业务提供物流配送服务和第三方物流解决方案的公司。公司创立于2000年2月，投资人之一是业内有名的投资人苏启强(从这一点就能看出阳光网达和8848的关系)。当时BTOC的概念正炙手可热，作为支撑BTOC模式消费连的第三方物流配送也随之成了业内关注的热点，建立专业第三方物流配送的呼声逐渐成了这股浪潮的主流。一时间各种第三方物流软件，物流平台，解决方案层出不穷。
以8848为首的电子商务公司面对越来越多的网上购物 ，是喜忧参半。喜的是经过铺天盖地的眼球宣传已经有很大一部分的人接受了网上购物的消费方式，从观望到进而到试探性的购买，网上销售额直线上升；忧的是要完成这项交易，就面临如何顺利地将产品传递给客户成了这些BTOC公司最头疼的问题。解决办法是1、自己建立自己的送队伍（像e国那样），显然在行业分工的如此细化的今天是行不通的；另一个是选择专业的派送公司，但当时的派送公司除了像宅急送这样在全国有联网体系的货运公司外剩下的就是同城范围内的快件派送公司，无论是从派送范围还是在诸如货到付款这样条件上都无法满足BTOC电子商务的需要。在这样的环境下阳光网达就提出
了针对是为这些BTOC公司提供专业的“门到门”第三方物流服务，并借助一家叫“阳光运捷”的货运公司迅速地组建了自己的派送队伍和全国物流连锁体系。
成立之初阳光网达主要是为8848的BTOC业务提供第三方的物流支持。到了五月分以后当当，5110，等几乎所有提供BTOC服务的电子商务的公司都与阳光网达签订了配送合同，与SOHU 和SINA等门户网站也有了不定期的合作。
作为第三方的配送公司其收入的主要来源就是为客户派送委托的货物后收取的派送费、少量保险费、替各网站采购商品的采购费和代收款手续费。
阳光网达的工作流程可以大致描述如下：
1、北京地区
在北京各个城区成立自己的支属派送点。这些派送点的主要任务是：从各个BTOC电子商务公司取货，替部分电子商务公司采购货物，货物派送并收取手续费。
2、北京以外地区
北京以外的地区业务大致相同，只是把公司的派送点换成了联盟代理。
从上面的介绍可以看出，在各大BTOC网站靠烧钱来赢取网民关注和参与网上购物的情况下，阳光网达的盈利模式还是很“传统“的，他的利润是实实在在看的见得。 然而这家公司却在看展业务后不到半年的时间里陷入了财务困境。
其中的原因是什么呢？
文章评论:谈谈国内第一家第三方物流配送公司倒闭的原因(一) - pig - 2002-01-09 10:15:02
也是受大环境影响吧！缺乏大量的B2C客户，就等于失去财源。我看只有邮政快递能做，即使B2C不行，也不会倒。