(这条文章已经被阅读了 60 次) 时间：2002-01-28 11:34:23 来源：袁茂峰 (袁茂峰) 原创-IT
悄然布局中国，富士施乐意欲何为？
广东《电脑与电讯》记者 袁茂峰/文
富士施乐中国悄然布局
这是富士施乐在这个年度第一次以如此豪华的团队现身中国。在此次行程中，除了富士施乐执行副总裁、中国业务部总裁河田义宏先生，还有富士施乐中国总裁张昆，以及富士施乐中国的其他一干高层。
在这位富士施乐执行副总裁的内心深处，没有什么能比此行更为重要，它是富士施乐在中国业务合作模式的一种决心，也是富士施乐市场策略中一着最为关键的棋子。
1月25日，在富士施乐高科技（深圳）有限公司崭新的厂房中，河田义宏向记者介绍了富士施乐在中国市场的战略情况，并与记者一起饶有兴致地参观了繁忙作业的生产线。
最让记者疑问重重的是，富士施乐为何要停止其在日本盐硅的一个生产厂，而将其不远万里，移师深圳？为什么要选择在中国加入WTO的前夜？难道这仅仅是意味着这个世界一流的文件处理厂商要全面加强其中国战略？
河田义宏这样解释：“中国是富士施乐最重要的市场之一，所以我们会采用积极的发展战略。首先，我们计划在今年向中国市场推出更多更好的新产品，以满足中国市场和用户对先进文件处理产品日益增长的需求；其次，我们会在制造及产品研发上加大在华投资，将最新技术引进中国，以推动中国文件处理行业的发展。”
而富士施乐中国总裁张昆给记者的解释是，中国加入WTO之后，富士施乐在中国市场看到了更多的发展机会。随着相关法律的完善，中国政府将为外资企业创造更好的商务环境，包括开放服务市场及外商的进口贸易权限等。同时，随着中国政府对知识产权保护措施的出台及关税的降低，假货、走私现象会明显减少，从而有助于建立起良好的市场秩序。并且，更多的外资企业会进入中国，同时，中国企业对世界一流的产品和服务的需求也会显著增加，这都意味着更多的业务机会。所以，富士施乐非常看好中国市场的发展前景，这也是为什么富士施乐决定加大在华投资的最主要的原因。
然而，种种体面的理由后面恐怕还躲着一个更为隐蔽的原因：在日本国内，居高不下的生产成本的压力，已让这个著名的文件处理专家感到了一种潜在的可怕危机。
为了避免这种危机象沉睡的火山一样于无声处爆发，富士施乐最终决定，将其在日本的一家工厂关闭，将许多新产品的生产转移到深圳。
重组新的产业链
成本控制一直都为厂商苦苦追求。尤其是去年的911事件以来，受美国经济下滑和全球市场发展放缓的大局势影响，绝大多数公司的日子都不太好过，而作为一个刚刚回到快速车道上的公司，富士施乐也越来越感到来自成本的压力。即使在境况比较好的日本也不例外。
“文件处理行业的竞争越来越激烈，以至于把成本和价格降下来就显得至关重要。”河田义宏感叹道。
富士施乐在华拥有3家合资公司和1家独资子公司。富士施乐高科技（深圳）有限公司作为其旗下在华投资规模最大的独资公司，成立于1995年，首批投资高达2900万美金。1996年和1998年富士施乐两次追加投资，总投资额达5900万美金。目前，富士施乐高科技（深圳）有限公司主要生产彩色/黑白激光打印机、多功能机、暗盒、有机感光体、复印机自动卷纸器、激光头等，其产品全部出口到全球市场，包括欧美、东南亚及日本。同时，富士施乐高科技（深圳）有限公司还担负着为其他打印机厂商生产OEM产品的任务。
对于当初为什么选择深圳作为投资地点，河田义宏先生解释说：“深圳在城市创新和发展高科技产业方面，拥有许多不可替代的优势。它的基础设施和规划建设技术先进，科技转化能力特别强，高科技产业集群初现端倪，而且这里生产所需的零件供应商齐全，当地政府为外资企业的发展创造了非常好的投资环境，加之优越的地理位置和突出的人才优势，这些都是促成我们选择深圳作为投资地点并一再追加投资的重要原因。”
于是，将日本盐硅那条生产线移师中国深圳，就变得顺理成章。
按照富士施乐的意图，深圳富士施乐的运作模式就是施乐激光打印机一个聚在一起的产业链，除了深圳富士施乐可由自己生产的暗盒、有机感光体、自动卷纸器、激光头等关键配件以外，其它从集成电路板到机壳和碳粉等所有部件材料都由附近的不同厂商来生产，深圳富士施乐要做的工作只是将这些不同元器件组装成成形产品。当然，为了提升深圳富士施乐的生产能力，深圳富士施乐还成立了产品研发技术中心，以加强其独立研发能力。
把产业链搬到中国，固然是为了加快富士施乐在中国的本地化进程。但是，并不仅仅如此。
毫无疑问，中国在劳动力性能价格比和交通能源等基础设施方面的优势已使她正成为世界制造业的中心。除富士施乐外，早前许多其它的国际厂商如摩托罗拉等，甚至宣布将其留在美国本土的最后一个手机生产厂转移到墨西哥和中国。
冲锋中国
在采访中，记者发现，为了充分利用深圳当地的低成本生产能力，改变原来深圳富士施乐所生产的所有产品全部外销它国的状况，深圳富士施乐甚至奔波多年，硬是从当地政府手中，争取到了30%产品内销权！
这也促使富士施乐将盐硅的那处厂房最终关闭，移师深圳富士施乐，以扩充其产能。
富士施乐中国有高层人士悄悄告诉记者，2002年，深圳富士施乐将会有竞争性非常强的产品，冲击中国文件处理市场！
2002年是中国成功加入世界贸易组织后的第一年，世界看好中国，中国已成为又一轮投资热潮的焦点所在。这是中国的机会，也是众多国际公司谋求在华进一步发展的战略时机。谈到对富士施乐在中国的发展前景，河田义宏显得信心满怀：“中国在制度、文化、对外开放和产业群等方面的优势、中国为外资企业创造的良好投资环境和开放、宽容、创新的氛围，为我们提供了非常宽广的发展平台。富士施乐拥有世界一流的文件处理产品和解决方案，并且对亚太市场有非常深刻的理解和把握，我相信富士施乐必将在中国取得丰硕的成果。”
这或许是富士施乐对中国市场一个比较帖切的解释。
重要的是，在富士施乐将日本盐硅的那条生产线的全部产能，真正发挥出来，并利用起深圳富士施乐30%内销权这根大棒，中国的文件处理市场，将会面临一场什么样的硝烟战。