(这条文章已经被阅读了 247 次) 时间：2002-01-31 10:12:24 来源：杨宏生 (三井川) 原创-IT
记得歌谣《冰糖葫芦》里面有这样的词句：“冰糖葫芦好吃，它竹签儿穿啊，象征幸福和团圆，把幸福和团圆连成串，没有愁来没有烦，站得高就看得远……”
以浙大网新为代表的浙大系上市公司，将这首歌谣的意境演绎得淋漓尽致，浙大系也由此而多了一个美称——“串糖葫芦”高手。
浙大系：告诉你“串糖葫芦”的秘密
杨宏生
在浙大网新CEO陈纯的视野里，高科技产业中有许多发展很不错的企业，他们就像是“满地散落的珍珠”，“每一个都闪闪发光，从运营到赢利能力都很好”。浙大网新通过资本运作，将许多这样的“珍珠”招揽至旗下，收到了“串糖葫芦”的资源共享效果。
网络冬天的结束依然遥遥无期，9·11事件对全球经济的负面影响更使本已经动荡不安的中国高科技产业雪上加霜。然而，就在这样的恶劣环境中，高校系高科技上市公司又添新丁——素有“东方剑桥”之称的浙江大学旗下的第二家上市公司——浙大网新逆风出炉，并且一开始就打出了“打造中国网络与软件业航母”的旗号，引起了业界不小的震动。在中国高校系IT企业纷纷不同程度遭受滑铁卢的今天，“生于忧患”的浙大网新真有这样的实力吗？浙大网新是不是在制造另一个“乌托邦式”的神话？浙大网新能不能够“独善其身”，顺利打造中国软件业的航母？
“我们希望在市场上形成浙大企业群。四所高校合并之后的新浙大完全具有这样的实力。” 面对人们质疑的目光，陈纯教授用学者特有的沉稳与自信回答了人们的种种疑问。
浙大系的气魄无疑是大的，而置身惨淡经营的中国软件业这样一个大环境中，以浙大网新为代表的浙大系上市公司究竟是如何成功演绎“串糖葫芦”的？
“把幸福和团圆连成串”
对浙大系来说，“串糖葫芦”并不意味着“只要是糖葫芦就串”，而是有思考的、选择的。例如，浙大网新首先剔除了那些“不幸福的”、“不团圆的”，而“把幸福和团圆连成串”。
“网新不是匆匆忙忙进来的。这体现在诸多方面，首先，出于对股权结构的慎重考虑，我们采用了控股集团的形式；其次，在资产剥离的过程中，只要是不符合IT业整合需要的，就把它剥离得干干净净；最后，我们置换进来的企业，都是一连串真正的优质资产，不仅自身运营能力非常好，市场前景非常广阔，而且符合网新的长远计划和盈利方针。”
浙大网新CEO陈纯的思路非常明确。
北大推倒南墙出现了北大方正，清华东门附近的隆隆机器声造就了后来的清华紫光和清华同方，而今，这些依托高校的企业早已经挤身中国高科技企业的前列，北大系、清华系产业集团已经成为中国高校产学研一体化开发的典范。
与这些老牌的高校背景企业相比，浙大系只能称得上他们的“师弟”。然而，浙大系的“串糖葫芦”模式却吸引了业界众多的目光。
2001年6月6日，注册资金2.4亿元，由浙江大学校长潘云鹤亲自领军并担任董事长的浙江浙大网新信息控股有限公司启动，并按计划逐步开展对上海证券交易所挂牌上市的浙江天然科技股份有限公司（简称“天然科技”）的控股和重组，从而拉开了网新表演“串糖葫芦”的序幕——
6月20日，浙大网新信息控股有限公司受让占浙江天然科技股份有限公司22.63%股权的法人股，以第一大股东的身份入主天然科技。随后，天然科技董事会改组，同时，通过剥离传统产业资源，大笔注入信息产业资源，大幅度增强企业高科技内涵，并明确提出“打造中国网络与软件业航母”的战略目标。
7月4日，天然科技将其持有的宁波保税区天然羽绒公司100%的股权、浙江天然进出口有限公司90.83%的股权、浙江天然纺织有限公司61.8%的股权、浙江天然印染有限公司89%的股权、绍兴市天然集团有限公司20%的股权、绍兴市天然集团有限公司26.68%的股权全部进行转让；转让浙江康恩贝制药股份有限公司股权，以集中力量进军信息产业，完成向信息产业转型的历史性步骤。
网新入主天然科技不到两个月时间，就进行了一系列的资本运作，大规模结构调整，迅速剥离传统产业资产。注入浙大快威科技、浙大海纳快威、浙大网新图灵、北京网新喜思、网新电子、网新宇通等IT资产，并增资在网络产品分销中占据领先地位的北京晓通。积极为未来的市场竞争做准备，效果显而易见：通过一系列的资本运营，天然科技由传统的羽绒制品企业全面转型为信息技术企业，初步实现了产业结构调整的浙大网新公司，直接控股、间接控股的IT企业目前已经接近20家。
9月10日，天然科技临时股东会通过决议，将公司名改为浙江浙大网新科技股份有限公司，由浙江大学软件与网络学院院长陈纯出任公司总裁兼CEO，新公司股票在上交所挂牌名改为浙大网新。至此，网新“航母”正式出海，其“串糖葫芦”模式得到市场的认可。
过硬的技术：“串糖葫芦”的看家本领
“冰糖葫芦好吃，它竹签儿穿……”
浙大系“串糖葫芦”用的却是“铁签儿”，也许不久还将用上“银签儿”、“金签儿”……
而这“铁签儿”、“银签儿”、“金签儿”，首先也就是其“串糖葫芦”的看家本领——过硬的技术。
目前，一提到中国的软件产业，许多人往往会把它和缺乏核心技术、缺乏人才、规模小、管理状况不良以及盗版猖獗等问题联系在一起。客观地说，年轻的中国软件产业确实存在着许多这样那样的问题。但归根到底，这些问题其实是一个问题：技术、人才的匮乏。而浙大网新却是“背靠大树好乘凉”，在这方面就有其他中国软件企业无与伦比的优势。可以说，浙大计算机学科的巨大优势正是网新软件航母动力强大的发动机。
“浙江大学的计算机学科建设在国内处于第一流的水平，现任校长潘云鹤就是浙大这一学科的代表人。”
浙大网新现任CEO 陈纯，对自己企业雄厚的技术后盾和巨大的潜在人才库浙大的计算机学科水平充满信心。
陈纯教授在很长一段时间里曾有一个巨大的困惑：“（在计算机学科）我们的排名靠前，但是在成果产业化方面，浙大却落后于其他兄弟院校。北大计算机学科有两个上市公司——方正和青鸟；清华有同方和紫光；浙大甚至也落后于东大，缺乏东大阿尔派这样的明星企业。
而此次浙大网新“串糖葫芦”后的全新出炉，陈纯教授充满信心：“就计算机领域而言，国内的计算机应用前景是最好的，自有的系统软件除了在像军工、政府等特殊领域外，很难有大的建树和广泛应用。浙大的计算机应用软件研发能力在国内高校中数一数二，而在国家和地方正在推动的信息化建设中，最重要的一点就是计算机应用，网新应该具备这样的能力。”
近几年来，地处南亚次大陆，区位优势并不太好，经济也不太发达的印度在软件业方面异军突起，究其原因，就在于源源不断的人才和技术供应。而对于浙大网新来说，这方面的优势同样存在，并且是它得天独厚的无形财富：四校合并后的浙江大学信息与计算机技术综合实力在国内高校中处于引人注目的第一梯队。整个学科每年的科研经费达3000万元，在科研成果产业化方面取得了不少成果，培育了大批优质资源；由陈纯教授亲自引领的软件学院、软件研究所、计算机系等在内的技术机构和科研单位为它提供了源源不断的优秀人才，高校人才库是浙大网新这艘未来中国软件业的航母强劲的发动机，也是网新最鲜活的生命细胞。
资本运营使“糖葫芦”共享“一根签”
通过高超的资本运营，网新不仅将一大批具有很大发展前途的软件企业占招至麾下，使自己的软件航母有了顺利的最初航程，而且还是收到了“串糖葫芦”的效果。
“大家串起来的第一个好处就是资源共享，从遍布全国的分销体系、浙大的技术、人才、品牌到客户，都可以实现共享，而且由于各大业务板块存在很强的互补性，就可以为企业提供不仅仅是局限于解决方案的一种全面服务，同时也可以拓展行业应用的深度和广度，把一个地方品牌变成全国品牌乃至国际品牌。”
陈纯教授对自己的得意之作充满信心。
经过近20年的超常规发展，目前，中国的软件业已经告别了早期的程序员时代，仅靠七八个人、两三条枪的小作坊就可以闯出一片天地的时代已经成为了遥远过去。要想打造强大的软件航母，强大的资本运营能力以及在此基础上形成的产业规模效应必不可少，可以说，资本运营能力已经成为了大型软件航母顺利前进的高效润滑剂。在这方面，在资本市场上摸爬滚打出来的浙大网新自有自己的一套秘籍。
2001年6月6日，注册资金2.4亿元，由潘云鹤亲自领军并担任董事长的浙江浙大网新信息控股有限公司启动，并按计划逐步开展对上海证卷交易所挂牌上市的浙江天然科技股份有限公司的控股和重组。自此，网新拉开了在资本市场上“兴风作浪”的序幕。
到8月底，浙大网新控股通过一系列令人眼花缭乱的资本运营，以直接控股、间接控股方式将近20家IT企业招至麾下。在这20多家企业中，就有网新软件航母编队中战斗力最强的“核攻击潜艇”——预计近两年软件出口额将达到8000万元至1亿元左右的对日软件开发出口企业网新喜思。
“我们希望有一个平稳的过渡。双方形成这样的共识，要打造一艘网络、软件业的航母，根底必须做得非常扎实，尤其是按照现代企业制度，从股权结构到管理体系都非常重要，这就是我所强调的形式的重要性。”陈纯教授说。
“串糖葫芦”能否闯出“天堂硅谷”的金光大道？
据悉，浙大系的代表之一——浙大网新“打造中国软件与网络业航母”的计划已经作为浙江省建立“天堂硅谷”计划的一部分，得到了浙江省的大力支持。但有政府的支持就一定能够成功吗？诚然，无论从哪方面说，网新的气魄都不能不令人钦佩，但勇气归勇气，多变的市场却并不是仅靠勇气就可以轻松搞定的，并且，虽然目前的产业状况还没有达到不可收拾的地步，但的确不令人乐观。所以，在这种状况下，“串糖葫芦”究竟能否串出通向“硅谷”的金光大道呢？
首先，就大环境说，整个市场秩序由于资本的过度投资而严重被透支，而且环境混乱。
中国的IT产业市场由于起步相对较晚，各方面还很不成熟，尤其是前几年，在数字经济泡沫迅速膨胀的大背景下，中国作为一块新兴的巨大市场，前景被各方面看好，于是，风险投资纷纷涌入中国，资本的过度膨胀导致了市场的提前透支，还使一部分IT企业形成了对资本的过度依赖，迷信一“资”就灵，加之一些企业自身运作行为的不规范等因素，长期的恶性积累直接导致了目前市场问题的总爆发，市场环境混乱。
其次，就企业来自身来说，许多企业在人才技术、市场操作、资金运做上难以全方位结合和协调。
中国的IT企业虽然走过了一条超常规发展的道路，也取得了引人注目的成就，涌现出以联想为代表的一批知名IT企业，但就整体水平来说，发展仍不尽如人意，许多企业往往在某些方面表现的十分出色，但从整体上说却是顾此失彼，难以在人才、技术、市场操作、资金运作等方面做到全方位的结合和协调，不能有效的整合企业的所有资源，发挥出最大的效应，这已经成为困扰中国IT产业的一个痼疾。
最后，国内近几年内建立的很多科技园或者其他的高科技区，大都由于缺乏龙头企业而最终陷入尴尬境地。
近几年来，随着中国经济的进一步发展以及新经济的逐步升温，国内兴起了一股“硅谷热”，许多地方纷纷提出要建立自己的高科技产业硅谷，这种愿望当然是好的，然而结果却是许多所谓的硅谷纷纷沦为“电子一条街”，真正意义上的具有产学研一体化的硅谷少之又少，这些在客观上制约了中国靠科技产业的发展。
另外，与浙大网新同属高校系的上市公司如清华紫光和北大青鸟的业绩也大不如从前，一股的萧瑟的气氛笼罩在高校IT企业的头上。
我们真心祝愿浙大网新能如歌中所唱的那样“把幸福和团圆连成串，没有愁来没有烦，站得高就看得远……”